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Per la sigla sindacale “si rischia la chiusura di alcuni uffici rimasti ormai privi di dipendenti per effetto dei pensionamenti”
La Cisl Fp spinge per l’avvio dei concorsi partendo dalla stabilizzazione di chi ha maturato i requisiti.
Cgil, Cisl, Uil, Fp Cgil, Cisl Fp e Uil Fpl: “L’Asm Azienda Sanitaria Locale di Matera è nella più totale paralisi. Non passa giorno che non cessino dal servizio medici, infermieri e altre professionalità, sia per pensionamento, sia perché in molti abbandonano l’Azienda per trovare occupazione in altre strutture regionali o extra-regionali, che offrono maggiori opportunità economiche e di carriera.
All’Azienda Sanitaria Locale di Matera le Relazioni Sindacali sono oramai totalmente assenti: sparite nel nulla. Nonostante gli enormi problemi da affrontare in sede sindacale e, nonostante le numerose richieste formali e informali di Fp Cgil, Cisl Fp e Uil Fpl, i problemi vengono costantemente rinviati e/o lasciati languire o incancrenire; non si risponde a nessuna nota e non si convocano riunioni né con i Sindacati né con la RSU. Nel 2022 ci sono state solo due riunioni di contrattazione, la prima il giorno 8 febbraio e la seconda il giorno 14 giugno, quest’ultima quasi inutile per l’ordine del giorno minimalista e inconsistente. Nella riunione del 14 giugno Fp Cgil, Cisl Fp e Uil Fpl hanno chiesto di discutere ed essere aggiornate su tutta una serie di questioni irrisolte, come risulta dal relativo verbale di riunione. E’ stato ulteriormente sollecitato di definire le seguenti questioni ancora aperte: mobilità interna del personale, costituzione Fondi Contrattuali 2022, attribuzion delle Progressione Economiche Orizzontali 2021, conclusione procedure relative agli avvisi per assunzione a tempo determinato, avvio Progressioni Verticali, pagamento tempestivo Prestazioni Aggiuntive, stabilizzazione precari, Buoni Pasto, Banca Ore.
La Cisl Fp ha ribadito al tavolo di ieri che giudicherà dai fatti l’operato del nuovo direttore generale dell’Arpab. Secondo il segretario generale Pino Bollettino “ci sono molte questioni che giacciono irrisolte da anni e che si sono incancrenite, a partire dalla definizione del regolamento organizzativo e del piano del fabbisogno del personale che sono strumenti essenziali per assicurare una gestione dell’agenzia all’insegna dei principi di efficacia ed efficienza.